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中国式创业失败者最容易犯的14个错误!(行走商界必备)

2019-12-17人围观
简介中国式创业失败者最容易犯的14个错误!(行走商界必备)
中国式创业失败者最容易犯的14个错误!(行走商界必备)
 
创业维艰,创业是一件看起来无比美好,其实却非常残酷的事情,失败者永远都是多数,而失败的一个重要原因,就是创业者自身犯下了太多不应该犯的错误,而且这些错误往往有惊人的相似性,所以,了解常见的一些错误,对创业者而言是很有必要的,正如马云所说:“等你什么时候能看别人惨败的经历,看得一身冷汗,你就离成功不远了。”以下就分享中国式创业失败者最容易犯的14个错误!尽早避免,创业更容易成功。
 
1.决策的浪漫化。创业,是以盈利为目的的,哲学家、文学家、艺术家的思维是不能存在的,一旦因此而出现严重的理想化和浪漫主义的行为,就会做出不计成本、不算利润的决策,带来大的溃败。
2.决策的模糊性。在涉足不熟悉的领域时,盲目决策和模糊决策的错误时有发生,也就是说,凭着“大概”、“估计”、“大致”、“好像”等非理性判断进行决策。
3.决策的急躁化。市场经济只有开始没有终止,创业者必须以平静的心态参与无休止的市场竞争,如果经常处于一种急躁、惊恐和不平衡的心态当中,就容易做出片面决策、危险决策。
4.没有长远的人才战略。没有长远的人才战略,也就没有人才储备的构想。当涉足新行业或跨入新阶段时,就会猛然发现没有人才准备,就会出现人才短缺的状况,一旦盲目地招收一些人才,则又往往容易出现不对口的现象,很可能会付出惨重的代价。
5.人才机制没有市场化。对人才的招收没有和市场需求结合起来,尤其是核心部门缺乏对成熟人才的招收,会导致企业的无法高效运行。
6.单一的人才结构。在无人才结构或单一人才结构的前提下,盲目地招收专业人才,就会造成人才知识结构单一和不合理,严重阻碍企业的发展。
7.企业发展缺乏远见。企业没有发展规划是很危险的。随着企业的不断发展,要经常完善企业领导的有机管理运行构架,使企业永远成为一个有机运行的机体。
8.企业创新不力。创新是创业型企业发展的根本,长时间没有创新,企业必然走向衰落。创业者如果满足于一时的辉煌,没有认真思考创新,就会造成企业管理和市场开拓无新意。
9.创业理念无连贯性。也就是说,创业者只有理论而没有具体实施的方法,造成了手下人对理论看不懂,具体方法又没有,讲一次浪费一次,经常出现新的理念,而且无连贯性。
10.管理规章不实不细。规章大部分没有严密的具体细则,没有落实到具体责任人,就会导致有规难依的局面。要解决这一问题,需要增加两方面内容:即法规实施细则和实施检查细则。
11.忽视现代化管理。现代企业必须不断采用现代科技完成企业周密的管理。科学管理不仅建筑于科学的思维上,还要建筑于科学的方法上,基础的基础是科技。
12.资金撒胡椒面。资金分散使用,会造成资金严重浪费,导致资金严重短缺。管住、管好资金,是创业型企业发展至关重要的原则。
13.没有全面的市场推进节奏。任何一个产品,在市场上都有不同的周期,产品在市场上永恒的生命力在于整体的广告策划。没有全面的广告策划,就等于宣布该产品在这一时刻死亡。
14.地毯式轰炸的无效广告。营销的零售终端是市场攻击的最基本点,片面强调广告的地毯式轰炸,会导致大量无效广告的出现,或者广告效果不明显,广告资金流失,出现了广告应付款剧增,投入与产出不成比例。

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